Selbstkenntnis ist Vertriebsstrategie

Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Leserinnen und Leser,  

wer sich selbst gut kennt, kann nicht nur selbstbewusst auftreten, sondern auch auf fundierter Grundlage sein Leistungsangebot entwickeln und verkaufen. Das Jahr 2026 steht vor diesem Hintergrund unter dem Motto „identify AS ONE“ als Etappenziel innerhalb unserer Strategie 2030. Den März haben wir also intensiv genutzt, um die Netzwerke in und das Wissen über die Gruppe zu stärken.

Im HR-Development Programm für Nachwuchsführungskräfte und beim Teamworkshop in der Konzernzentrale stand beim Identifizieren eigener Stärken und Fähigkeiten neudeutsch „bottom up“ die kleinste Einheit im Fokus: das Individuum. Dazu mehr im vorliegenden Newsletter. Parallel arbeiten unsere Gesellschaften daran, ihre Markenkerne zu konkretisieren und Markenwerte zu schärfen. Auch diese Ergebnisse präsentieren wir Ihnen und Euch in den kommenden Wochen an dieser Stelle.

Auf eigene Stärke gesetzt haben zwei Kolleginnen aus dem Konzern, die wir in einem Social Media Special rund um den Weltfrauentag als Vorbilder identifiziert haben. Gerne wollen wir Ingrid und Marième auch in diesem Format vorstellen. Eine dritte interessante Persönlichkeit und Personalie ist Holger Mennigmann, der ab dem 1. April 2026 die Geschäftsführung von IB Nordhorn verstärkt.

Das Thema Innovation hat auch in diesem Monat wieder herausragende Bedeutung für unsere Gruppe, auch davon berichten wir gerne.

Mit energiegeladenen Grüßen
Ihre Thomas Biedermann und Dr. Fabian Fechner

Anfang März fand zum ersten Mal der von RWTÜV Innovationsmanagerin Anika Corte organisierte, neue RWTÜV InnovationCircle statt. Im virtuellen Meeting über MS Teams trafen sich die Geschäftsführer sowie die Innovationsverantwortlichen der Tochterunternehmen der RWTÜV Group.

Der InnovationCircle sorgt für einen kontinuierlichen Austausch zu diesem wichtigen Thema. Regelmäßig werden neue Ideen, technologische Trends und potenzielle innovative Dienstleistungen unter die Lupe genommen. So können Chancen gemeinsam bewertet, Machbarkeiten diskutiert und Synergien innerhalb der Gruppe schnell identifiziert werden.

Schon bei diesem ersten Termin ergab sich ein sehr offener, konstruktiver Austausch über praxisnahe Ansätze, mit denen die RWTÜV Töchter Dienstleistungen weiterentwickeln und so ihren Kundinnen und Kunden echten Mehrwert bieten können. 

RWTÜV Geschäftsführer Thomas Biedermann bewertet: „Dieser Austausch ist für uns so wichtig und wertvoll. Innovation lebt von Vielfalt, unterschiedlichen Blickwinkeln, Branchenkenntnissen und Erfahrungen. Genau diese Stärke vereint der RWTÜV InnovationCircle und schafft damit einen Raum, in dem Zukunft gestaltet wird. Wir freuen uns auf den nächsten Termin am 17. April 2026 und auf viele weitere inspirierende Runden, um gemeinsam mutige Ideen voranzutreiben.“ 

Vom 9. Bis 11. März 2026 fand in Köln der erste Präsenztermin zum sogenannten „Development Programm“ statt, dem aktuellen Weiterbildungsangebot für Nachwuchs-Führungskräfte der RWTÜV Gruppe. 

Die Kolleginnen und Kollegen aus den verschiedenen Tochterunternehmen nutzten drei intensive Tage, um ihre Führungskompetenzen zu verbessern. Im Fokus: Themen wie Selbstführung, Rollenverständnis als Führungskraft, Kommunikation und Konfliktmanagement sowie der Schritt von der eigenen Selbstorganisation hin zur Führung von Mitarbeitenden.

Neben fachlichen Impulsen und praktischen Übungen bot vor allem der Austausch über Bereichsgrenzen hinweg einen großen Mehrwert. Unterschiedliche Perspektiven und abwechslungsreiche Diskussionen prägten das vielfältige Programm. Bei den Beteiligten konnte die Erkenntnis Gestalt annehmen, dass Führung bei der eigenen Haltung beginnt und im Dialog mit anderen reift. Entwicklungsscoach Wibke Schindler lobte das allseitige Commitment der Anwesenden: „Es ist großartig mitzuerleben, wie junge Führungskräfte ihre Rolle immer klarer wahrnehmen. Wie sie fokussiert Themen wie Selbstführung und Verantwortung reflektieren und in realen Fallbeispielen vertiefen und anwenden.“

In seiner Abschlussnote dankte Thomas Biedermann allen Beteiligten für ihre Offenheit, den konstruktiven Austausch und die bereichernden gemeinsamen Tage. „Wir freuen uns, dass das Konzept, welches wir uns im Vorfeld mit einer Mischung aus virtuellen und Präsenzmodulen überlegt haben, in der Praxis so gut aufgeht. Ganz im Sinne unserer Strategie move AS ONE stärken wir so nicht nur persönliche Kompetenzen, sondern auch die individuellen Netzwerke sowie die Zusammenarbeit im gesamten Konzern.“ Mit einem „Connect Call“ geht es Mitte April weiter.

Am 8. März war Weltfrauentag. Die RWTÜV Gruppe forciert Gleichstellung und Gleichberechtigung im Konzern seit Jahren und nutzt diesen Tag regelmäßig, um die eigenen Aktivitäten zu hinterfragen und Ergebnisse zu überprüfen. Weltfrauentag heißt für den RWTÜV eben nicht nur am 8. März, sondern jeden Tag: Zuhören, hinschauen, handeln. 

Bei der RWTÜV Gruppe sind fast 46 % der Beschäftigten Frauen. Ein starkes Fundament für echte Chancen, selbstbewusste Sichtbarkeit und das Bekenntnis zu einer Arbeitswelt, in der Frauen ihren Weg ohne Einschränkungen gehen können.

Aufmerksamkeit für das wichtige Thema sollte auch die von der Social-Media-Verantwortlichen Kim Tran organisierte und mit den Kolleginnen in der Konzernzentrale entwickelte Kurz-Kampagne auf Linkedin generieren. Sie wurde eröffnet mit einzelnen Statements und thematisierte die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, den Wunsch nach mehr Frauen in Leitungsfunktionen, oder das Selbstbewusstsein, auch ohne laute Töne Wirkung zu entfalten.

Herzstück der Aktion war der Blick auf zwei Frauen aus dem RWTÜV Konzern, die mit Leidenschaft und Mut ihren eigenen Weg gehen. 

Marième: Bleibe offen für die Abenteuer des Lebens!

Eine davon ist Marième N‘Doye, Kollegin des Ingenieurbüro Nordhorn, die Mut zum Umweg fordert: Sie beschreibt ihre Leidenschaft für Sprache und Erzählen als Ausgangspunkt einer Reise und als Grund für den Einstieg in den Journalismus. Sie blieb offen für Veränderung und entdeckte während des Studiums ihre Begeisterung für Marketing, denn hier konnte sie Kreativität und Strategie verbinden und Worte gezielt einsetzen, um Marken zum Leben zu erwecken. Sie empfand ihren Wechsel ins Marketing nicht als Bruch, sondern als konsequente Weiterentwicklung ihrer Stärken. Heute arbeitet sie mit Freude in diesem Bereich. Ihr wichtigstes Learning: Karrierewege müssen nicht geradlinig sein. Es ist in Ordnung, Pläne zu ändern, Chancen zu ergreifen und sich neu zu orientieren. Ihre Botschaft: „Bleibt offen für das Abenteuer des Lebens. Ihr wisst nie, wohin euch euer Weg noch führen wird!“

Ingrid: Fordere dich selbst und profitiere von Förderung

Auch der Karriereweg von Ingrid van Bommel von Van Ameyde zeigt, worauf es wirklich ankommt. Sie empfiehlt eine starke Grundlagen als Erfolgsbasis. Früh hat sie selbst ihre analytische Stärke genutzt und in hohe professionelle Standards investiert, nebenbei eine CA-Qualifikation erworben, und damit ein Fundament gelegt, das ihre Karriere bis heute trägt. Für sie ist lebenslanges Lernen eine Grundhaltung, Weiterentwicklung kein Extra, sondern Teil des Weges. Durch den Wechsel zwischen Branchen und Rollen hat Ingrid bewusst unterschiedliche Perspektiven aufgebaut. Ihre Entscheidungen sind heute klarer, weil sie aus vielfältigen Erfahrungen Stärke schöpfen kann. Vor allem aber dankt Ingrid zwei Mentoren: „Ihre Förderung und Unterstützung haben mich inspiriert und motiviert, und der offene Austausch mit ihnen hat meinen Weg geprägt.“ Heute, als Finanzdirektorin, steht Ingrid für Führung, die auf Vertrauen, Förderung und Gestaltungsspielraum basiert. Sie gibt weiter, wovon sie selbst profitiert hat. Ihr Weg macht deutlich: Erfolgreiche Karrieren entstehen dort, wo Menschen einander unterstützen, wachsen dürfen und ihr Potenzial entfalten können. 

Marième und Ingrid sind großartige Beispiele dafür, wie sich der RWTÜV Karrierewege von Frauen in der Unternehmensgruppe vorstellt.

Holger Mennigmann verstärkt ab dem 1. April 2026 die Geschäftsführung bei IB Nordhorn. Klaus Nordhorn, vor 30 Jahren Gründer des Unternehmens, bereitet damit eine geordneten Nachfolge und einen nahtlosen Übergang für seinen Renteneintritt im Jahr 2027 vor. In der Zwischenzeit werden er und Holger Mennigmann die IB Nordhorn GmbH & Co. KG gemeinsam führen.

Holger Mennigmann bringt weitreichende, über drei Jahrzehnte gesammelte Erfahrung in der Energie‑, Gebäude‑ und Anlagentechnik sowie umfangreiche Führungskompetenz mit. Neben technischer Expertise verfügt er über ein breites Netzwerk in der Energie- und Immobilienbranche. Holger Mennigmann wird vor allem auch die Weiterentwicklung von IB Nordhorn innerhalb der RWTÜV Gruppe vorantreiben.

Im Fokus der IB Nordhorn Teams der Standorte Münster, Berlin und Hamburg liegt der gemeinsame Ausbau der Position als qualitätsorientiertes TGA‑Planungsbüro. Dafür nutzen sie auch die Synergien im Konzernverbund. Dr. Fabian Fechner, Geschäftsführer der RWTÜV GmbH bewertet: „Wir freuen uns, mit Holger Mennigmann einen erfahrenen und kompetenten Geschäftsführer gewonnen zu haben, um die Wachstumschancen in der TGA‑Planung konsequent zu nutzen.“

Um den Gesellschaften der RWTÜV Gruppe konstruktiv und erfolgsfördernd zur Seite stehen zu können, sind eine strukturierte Aufstellung und gut organisierte Arbeitsabläufe in der Konzernzentrale elementar. Mit einem gemeinsamen Teamworkshop richteten Dr. Fabian Fechner und Thomas Biedermann Mitte März daher einmal bewusst den Fokus auf alle Mitarbeitenden und die Aufgaben der Holding.

Denn in den vergangenen Jahren ist die Anzahl an – vor allem digitalen – Tools gewachsen, Kolleginnen und Kollegen sind gegangen oder hinzugekommen, Prozesse haben sich verändert und das Aufgabenspektrum ist größer geworden. Unter der Anleitung von Entwicklungscoach Wibke Schindler und mithilfe des Analyseinstruments Profile Dynamics® wurde gemeinsam reflektiert, wie individuelle Verhaltensweisen bestmöglich aufeinander abgestimmt werden können, wie der Workflow und gleichzeitig auch das persönliche Wohlbefinden am Arbeitsplatz und im Team optimiert werden können. Mit Offenheit und Akzeptanz wurden unterschiedliche Arbeits- und Denkstile sichtbar gemacht und konkrete Ansätze erarbeitet, die eine konstruktive Zusammenarbeit im Team fördern. Dr. Fechner ist sich sicher: „Dies war ein sehr wertvoller Austausch, ganz im Sinne von move AS ONE, auch bei uns in der Holding. Ich danke allen unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihre Offenheit, und bin sicher, dass diese Impulse sehr hilfreich sind für unsere gemeinsame Weiterentwicklung.“

RWTÜV Beteiligungsunternehmen isn – innovation service network war am 19. März Teil des digital.tirol-Impulstag im Rahmen der Tiroler Innovationswoche 2026. Es ging um das Thema künstliche Intelligenz und wie sie Wirtschaft, Gesellschaft und Organisationen grundlegend verändert. Beleuchtet wurde digitale Transformation praxisnah, fundiert und aus unterschiedlichen Perspektiven in Panels, Workshops und Impulsvorträgen mit KI-Cases und Erfahrungsberichten aus der Wirtschaft. digital.tirol ist ein regionales Netzwerk, das sich zur Aufgabe gemacht hat, die digitale Entwicklung in Tirol voranzutreiben.

Reinhard Willfort und das Team von isn stellten bei der Veranstaltung ihre KI Services vor. Willfort kommentiert: „Es freut mich besonders zu sehen, wie groß das Interesse an einem strukturierten und zugleich pragmatischen Zugang zu künstlicher Intelligenz ist. Genau darum geht es uns im European Digital Innovation Hub (EDIH) „Crowd in Motion AI“, einem Beratungs- und Dienstleistungsangebot ohne administrativen Aufwand und Kosten. Wir wollen Unternehmen dort abholen, wo sie stehen, und gemeinsam rasch ins Tun kommen. Der KI-Sprint ist dabei nur ein Beispiel, wie schnell aus Ideen konkrete, testbare Lösungen entstehen können – ohne lange Vorlaufzeiten, aber mit klarem Fokus auf echten Mehrwert. Mein Appell an alle Unternehmen: Einfach starten.“ Isn ist Mitglied des EDIH, ein Konsortium aus gemeinnützigen Forschungs- und Technologieorganisationen, Innovationsbeschleunigern, Crowd-Plattform-Anbietern und Digital Fabrication Labs der österreichischen digitalen Innovationslandschaft. Auch in der RWTÜV Gruppe bietet isn – innovation service network im Sinne von move AS ONE allen Tochterunternehmen Beratung und Unterstützung bei Innovationsgeschehen und im Hinblick auf KI-Nutzung an.