Teams im Wettbewerb

Sehr geehrte Leserinnen und Leser,

da für den RWTÜV Konzern dieses Jahr und unsere Strategie unter dem Motto move AS ONE steht, geht es auch weiterhin – wenig verwunderlich – darum, wie wir uns möglichst erfolgreich in Teams aufstellen, um für alle Herausforderungen gerüstet zu sein.

In spielerischer Form, dafür hoffentlich mit ernstzunehmenden Ergebnissen, sind die Mitarbeitenden des Konzerns wieder aufgefordert, dies im alljährlichen internen Innovationswettbewerb zu tun.

Auch im Review des Führungskräftetrainings ging es viel um erfolgreiches Teamwork. Beim ersten Sommerfest der Saison schließlich war eine gute Hand-Auge-Koordination und insgesamt die gute Zusammenarbeit aller Körperteile gefordert – auch eine Form von move AS ONE!

In diesem Sinne einen guten Start in den Sommer, 
Ihre Thomas Biedermann und Dr. Fabian Fechner
 

move AS ONE, die seit Anfang des Jahres für die RWTÜV Gruppe ausgegebene Strategie, funktioniert in vielerlei Hinsicht. Zum Beispiel auch im Sinne von „think AS ONE“ oder „plan AS ONE“. Mit RWTÜV Beteiligung isn – innovation service network aus Graz funktionierte dies von Anfang an. 

In der Zusammenarbeit mit isn ist das RWTÜV Intranet entstanden, die Austauschplattform RWTÜV Campus und die gemeinsame Innovationsplattform, über die seit mehreren Jahren sehr erfolgreich interne Innovationswettbewerbe innerhalb der RWTÜV Gruppe ausgetragen werden. 

Im Video erklärt Thomas Biedermann, wie in der RWTÜV Gruppe viele diverse Impulse durch move AS ONE zu gemeinsamem Erfolg zusammengeführt werden. Film ab!

In 2025 bietet der interne Innovationswettbewerb von RWTÜV noch mehr Gewinnchancen und steht natürlich unter dem Motto move AS ONE. 

Für die einzureichenden Innovationsvorschläge sind 2025 inhaltlich keine Vorgaben gesetzt, sondern in diesem Jahr ist es entscheidend, dass ein Team gemeinsam hinter dem Innovationsvorschlag steht. Um die Entstehung tochterübergreifender Teams zu fördern, wurden im Intranet Kurzportraits aller RWTÜV Töchter veröffentlicht, die allen Kolleginnen und Kollegen Aufgabenbereiche und Leistungsangebote der anderen „Konzerngeschwister“ noch einmal vor Augen zu führen. 

Seit dem 12. Mai 2025 und bis zum 23. Juni 2025 können die Mitarbeitenden aller Unternehmen der Gruppe ihre Vorschläge auf der Innovationsplattform einreichen. Die Gewinnerinnen und Gewinner werden am Ende der Einreichungsphase in einem Community-Voting sowie durch eine Jury-Entscheidung festgelegt. Ausgelobt sind finanzielle Zuschüsse zu Teamevents. 

Gleichzeitig zum Start des Innovationswettbewerbs hat die Konzernzentrale auch die 
Team UP! Challenge ins Leben gerufen. Hier wird im Zeitraum zwischen dem 12. Mai 2025 bis zum 1. Dezember 2025 die „aktivste Gesellschaft“ gesucht. Die im Intranet für alle User-Aktivitäten wie Kommentieren, Ideeneinreichungen, Vernetzungen und Likes gesammelten Punkte werden im Sinne von move AS ONE addiert, über einen Mitarbeitenden-Schlüssel vergleichbar gemacht, und am Ende gewinnt das Tochterunternehmen mit den im Intranet umtriebigsten Mitarbeitenden einen zusätzlichen Preis. Viel Erfolg!

Auch Gruppe B des RWTÜV F2-Führungskräfte-Trainings traf sich zum Follow-up im Bonner Marriott Hotel. Gemeinsam wurden erzielte Erfolge überprüft, um weiter zu wachsen.

Am 5. und 6. Mai begrüßten Thomas Biedermann, Dr. Fabian Fechner und RWTÜV HR Business Partner Natascha Winter die zwölf Teilnehmerinnen und Teilnehmer, um unterstützt von Wibke Schindler von der Agentur KLAR & QUIRLIG die Inhalte aus den vergangenen Monaten zu rekapitulieren. 

In Kurzpräsentationen der Teilnehmenden ging es am Montag unter anderem um die Fragen, was sich bereits im Arbeitsalltag als Führungskraft verändert hat, welche Modelle aus dem Training besonders geholfen haben, oder in welchen Bereiche Bedarf nach Vertiefung besteht. Am Abend wurden Zertifikate vergeben; es folgte ein stimmungsvoller Ausklang im Hotelrestaurant.

Der Dienstag wurde von Wibke Schindler mit einem kurzen Einblick in das Thema „Change”, eröffnet, bevor im „Leadership World Café Format” an vier Stationen um Fragen wie Selbstmanagement, Fokussierung, Leadership Circle oder das Umsetzen von Veränderungen ging. 

Vor der Verabschiedung ordnete Thomas Biedermann den Austausch in die aktuelle Konzernstrategie move AS ONE ein und unterstrich die Bedeutung intensiver Zusammenarbeit und fruchtbaren Austausches unter den Konzerntöchtern für den Erfolg der ganzen Gruppe.

Mit einem Ausflug zum Golfclub Essen-Heidhausen e.V. eröffnete das RWTÜV Team aus der Konzernzentrale die Sommerfest-Saison in der Gruppe. Auf dem Plan stand ein Golf-Schnupperkurs im Grünen mit den versierten – und geduldigen – Golflehrern Raffael Schöning und Phil McCaulley. In der Drivingrange und auf dem Puttinggrün gaben sie spannende Einblicke in die Grundlagen des Golfsports.

Ausgestattet mit Schlägern, Bällen und guter Laune wagten die Anwesenden die ersten Schwünge. Es stellte sich heraus: Vom Naturtalent über den hoffnungslosen Fall bis hin zum  Profi war alles dabei! 

Im Anschluss wurde im Clubhaus fröhlich geschlemmt. Ein Tag nach dem Motto „Enjoy AS ONE!“